Александр Баранов: Часть 7. Главное — служить людям

Александр Баранов: Часть 7. Главное — служить людям

— Как вы формировались как управленец?

— Сначал а я был учеником слесаря, потом слесарем, затем техником-технологом, потом мастером, старшим мастером. Позднее начальником механосборочного цеха, потом заместителем главного технолога завода. Затем был избран председателем горисполкома в Апрелевке... Прошел все этапы и считаю, что руководитель не может адекватно управлять, не побывав до этого в шкуре управляемого, не понимая мотивов его поведения.

— Кадровая проблема сегодня одна из самых о стрых в муниципальной и вообще в публичной власти страны...

— Острейшая. Поэтому для меня вопросы кадровой политики — одно из самых главных направлений работы. Мы ежегодно проводим квалификационные экзамены муниципальных служащих, где им присваиваются квалификационные разряды. На этих экзаменах в 99% случаях я присутствую лично — чтобы хорошо знать кадры, выявить резерв для карьерного роста.

Законодательство о государственной и муниципальной службе сейчас не требует, чтобы должности замещались по конкурсу. Но у себя мы решили оставить такую практику, и администрацию района в этом поддержал районный Совет депутатов. Во властные структуры должны приходить и представители общественности, и представители бизнеса. Но при этом последние должны понимать, что работа в публичной власти кардинально отличается от работы в бизнесе — она в интересах людей. Личностные качества, стремление к служению людям здесь очень-очень важны.

— Какое значение для района имеет собственная стратегия социально-экономического развития, составленная у вас на 20 лет, планирование вообще?

— Определяющее. Как можно развиваться без них? Вы покупаете квартиру в экологически чистой зоне, а через год муниципалитет вдруг решил построить у вас под окнами хранилище твердых бытовых отходов или предприятие. Нет, в непредсказуемой обстановке ни один покупатель недвижимости, ни один инвестор к нам не пойдут. Они к нам идут, потому что знают, что в районе будет происходить в ближайшие пять, десять, двадцать лет. Кроме того, стратегия должна преломляться в предусмотренных Градостроительным кодексом территориальных планах.

Подобное же планирование существует в поселениях, согласовывается на уровне района. Стратегии и планы районов и городских округов согласовываются на уровне области. А вот дальше эффективное согласование получается не всегда. Мы, например, рискуем получить от калужан "подарок" — металлургический завод под Ворсиным. "Подарок", особо ценный при нашей заботе об экологии. Мы не пускаем в район химические предприятия, разрешили строительство завода "Эйвон" только потому, что там нет химического синтеза. И тут на тебе... Надеюсь, на уровне федерального правительства стратегии Московской и Калужской областей будут согласованы без вреда для интересов Подмосковья и, кстати, Москвы, ведь ветра на столицу дуют с запада.

Именно поэтому, кстати, в нашем районе никогда не строили грязных производств, не использовали на полях в больших количествах минеральных удобрений. Знаете, одно из самых существенных негативных явлений постсоветских лет — отсутствие ясного видения завтрашнего дня у граждан, предприятий, муниципалитетов, регионов, отраслевых ведомств...

Благодаря курсу Владимира Владимировича Путина понимание того, что будет происходить завтра, послезавтра, через десять, двадцать лет; уверенность в завтрашнем дне в стране появились на всех уровнях.

— Сейчас страна переживает переходный момент: заканчивается восьмилетнее президентство Путина, в 2008 году придет новый глава государства. Как закрепить преемственность преобразований в этой ситуации?

— Давайте задумаемся: а почему в нашей стране такие большие опасения всегда вызывает смена лидера? Да потому что зачастую каждый последующий меняет курс на 180 градусов! Президент Путин сделал все для того, чтобы эти шараханья прекратились, преемственность политики соблюдалась. Главное средство — создание партийной системы, выборы по партийным спискам. "Единая Россия" сейчас самая мощная партия, и новый президент явно будет либо из ее рядов, либо поддержан партией. Создание сильных политических партий и есть гарантия от резких изменений курса страны в целом. Мне как члену "Единой России" хотелось бы, чтобы Владимир Владимирович Путин в 2008 году возглавил нашу партию, а в 2012 году снова стал президентом страны.

Беседу вел | Дмитрий Александров
Фото | Александр Данилюшин
август 2007 | WWW.BOSSMAG.RU | БОСС

Добавить комментарий


  Общение
  Чат
  Форум
  Сервисы  
  Доска объявлений
  Каталог организаций
  Погода в Наро-Фоминске
  Фотоальбом
  Отзовитесь
  Расписание транспорта

Погода в Наро-Фоминске

Сейчас
11°C... 13°C
Ветер: 3-6 м/с
облачно
Завтра


Информация

Почтовый индекс:

  • 143300

Телефонный код:

  • +7 (49634)

Население:

  • 192,700 человек
  • более 58,6% проживает в городах и поселках городского типа
  • 66,4% людей трудоспособного возраста
  • 47,0% занято в различных отраслях экономики
  • 65,1% в сфере материального производства
  • 34,98% в непроизводственной сфере

Территория:

  • 192288 кв. км.
  • 2,7 млн. кв. м. жилой фонд
  • 87685 га лесного массива
  • 102430 га земельных угодий, в т.ч. земли сельскохозяйственного назначения

Образование:

  • 41 средних школ (17239 учащихся)
  • 8 филиалов ВУЗов (более 2000 студентов)
  • всего 94 МОУ

Промышленность:

  • 23 крупных и средних предприятия
  • 132 малых предприятия
  • занято 7000 человек (12%)

Бизнес:

  • более 791 организаций
  • около 5000 ПБОЮЛов
  • занято 24% от общего числа

Первое упоминание:

  • 1328 г. Духовная грамота Ивана Калиты